2011年12月17日，， ，，，公司召开了营销条线相关部分事情座谈会，， ，，，副总司理周晓勤、柯志明、孙洪军划分主持并加入聚会。。。。。�； ；；；；；＞刍嶂校� ，，，产品调配部、市场效劳部、销售公司职员就一样平常事情中泛起的相关问题举行热烈地讨论，， ，，，制订了整改计划。。。。。�； ；；；；；＞刍嶂饕屏松虑榍寰残浴⒈晔橹谱餮辖餍浴⒉返髋涫虑槭凳毙缘燃父龇矫嬲隹致�。。。。。。
现在，， ，，，公司在董事会及谋划班子向导下，， ，，，在高素质员工地奋力拼搏中，， ，，，正在整个市场中扎稳脚跟并逐渐泛起“点面发动、重点引领、天下着花”的营销可喜时势，， ，，，公司的高速、高效、平稳生长离不开每一位员工的辛勤支付。。。。。。若是说生产条线是威廉体育的活力血液，， ，，，那市场效劳部及产品调配部则应是威廉体育的左膀右臂，， ，，，是公司内部营销的焦点，， ，，，两个部分是细密相连、息息相关的，， ，，，应展现出高效相同的事情状态。。。。。。实时有用地处置惩罚报价、标书、条约评审、物流、发票等相关事情，， ，，，并发动起公司内部各条线部分的高效运作，， ，，，从而才华全厂一盘棋，， ，，，成为驻外营销司理的顽强后援。。。。。。同时，， ，，，副总司理柯志明指出，， ，，，作为公司要害岗位的员工应注重自己的职业操守、增强对自己事情内容的保密性。。。。。。副总司理孙洪军就各部分一样平常事情中泛起的难题及需求提出相识决计划，， ，，，并安排相关部分通力配合实时处置惩罚。。。。。。
最后，， ，，，副总司理周晓勤指出，， ，，，每一位员事情为公司的细胞而与公司的茁壮生长密不可分，， ，，，更应抱以主人翁的态度看待自己的事情，， ，，，以“我为我家”的头脑处置惩罚自己事情的巨细事务。。。。。。并且，， ，，，重视自我治理，， ，，，从团队意识出发，， ，，，学会提出问题、思索问题、解决问题。。。。。。同时，， ，，，内部营销条线相关部分作为公司对外窗口，， ，，，更应建设起职业化、专业化、高素质的团队，， ，，，以热情周密的效劳接待每一位营销司理及来访客户，， ，，，展现出威廉体育的优质文化及治理水平。。。。。。
撰稿人：销售公司 袁艺
