2017年11月，，，，，，，发改委能源局下发《关于开展漫衍式发电市场化生意试点的通知》，，，，，，，以及2018年1月3日的增补通知，，，，，，，正式开启了漫衍式发电就近售电的渠道，，，，，，，这对包括漫衍式光伏在内的漫衍式电源项目都是较大的利好。。。 。 。 。。。从更深的层面看，，，，，，，这种生意模式简直立，，，，，，，以及相配套的一系列生意手艺平台、生意规则的形成，，，，，，，将会形成未来电力零售市场的基础，，，，，，，这才是漫衍式发电市场化更主要的寄义——即与批发侧的电力现货市场相衔接，，，，，，，形成未来电力零售侧市场。。。 。 。 。。。从某种水平上说，，，，，，，电力零售市场才是未来售电公司、综合能源效劳公司的主战场。。。 。 。 。。。这里我们做一下简朴的剖析。。。 。 。 。。。
一、为什么会有电力零售市场
电力零售市场，，，，，，，是一个与电力批发市场相对应的，，，，，，，可是在学术上没有严酷界说，，，，，，，更为宽泛的一个看法，，，，，，，其形态也更为多样化。。。 。 。 。。。举个不适当的例子，，，，，，，纺织品的批发市场，，，，，，，类似棉花生意中心、面料集中生意中心，，，，，，，是一种大宗商品的集散和集中式生意市场;而纺织品的零售，，，，，，，那就五花八门了，，，，，，，既有面料零售(与小商品批发市场融合)，，，，，，，又有打扮零售生意(门店、电商等种种)，，，，，，，甚至有定制打扮，，，，，，，也是纺织品加工生意工业链的一个环节。。。 。 。 。。。到了零售环节，，，，，，，更多的是市场化，，，，，，，是否具有市场生意行为，，，，，，，而“市场”自己的属性，，，，，，，好比集中生意、多买多卖、供需晤面、价钱出清，，，，，，，着实是被淡化和泛化了。。。 。 。 。。。
以是，，，，，，，从某种水平上说，，，，，，，电力零售市场，，，，，，，更多是配合电力批发侧市场化，，，，，，，在电力供需工业链环节上的多样化生意，，，，，，，以及由此形成的某些集中式生意行为。。。 。 。 。。。
二、电力零售侧市场应该以工业附加值提升为目的
电力零售侧市场关于工业链企业的主要性，，，，，，，并不是简朴的售电、多能互补、储能，，，，，，，实质上，，，，，，，电力零售环节市场化的主要性，，，，，，，是电力工业链经济性提升的最主要环节：工业附加值最大化。。。 。 。 。。。
若是我们看一下打扮工业，，，，，，，会发明一个显着的纪律，，，，，，，越靠近消耗端的环节，，，，，，，工业附加值越高。。。 。 。 。。。从原棉到棉花，，，，，，，再到棉线、布料，，，，，，，这些环节的工业附加值增添率和电力是类似的，，，，，，，每个环节每个单位大致增添几分钱到一毛多钱。。。 。 。 。。。
电力生产供应环节，，，，，，，从煤到电(2毛-3毛)，，，，，，，发电到输电(1毛-2毛)，，，，，，，输电到配电(1毛-2毛)。。。 。 。 。。。
可是纺织打扮工业的最后一个环节：裁缝制造与销售，，，，，，，其工业附加值险些是无限的，，，，，，，一件阿玛尼西装可以买几万块，，，，，，，而其原质料本钱可能是几百或者几千块。。。 。 。 。。。虽然电力作为基础设施工业，，，，，，，其终端消耗能力不可能像面向消耗者的打扮工业那么个性化，，，，，，，顶端消耗者可以接受数百倍甚至上千倍的品牌溢价。。。 。 。 。。。可是，，，，，，，为什么电力工业在消耗端的附加值，，，，，，，就是售电公司拼了命从电厂砍价回来分的那么几厘呢?换个问题就是：电力是不是能卖5块钱一度，，，，，，，甚至10块钱一度么?
三、电力零售侧市场！！� 。 。 。。。撼の灿牒Ａ�
任何零售侧市场的实质都是长尾与海量的，，，，，，，并且市场化水平越高，，，，，，，尾巴越长，，，，，，，总量就越大。。。 。 。 。。。
所谓长尾，，，，，，，就是在共性的消耗需求之外，，，，，，，客户愿意支付的个性化消耗，，，，，，，市场化的实质，，，，，，，就是引发客户个性化消耗的欲望，，，，，，，并且予以知足。。。 。 。 。。。打扮行业的共性需求，，，，，，，那就是上世纪七八十年月的“天下一片灰”，，，，，，，灰色的中山装是打扮的主流，，，，，，，个性化需求少少。。。 。 。 。。。长尾的打扮市场，，，，，，，就是今天的淘宝打扮，，，，，，，你想获得的任何个性化打扮，，，，，，，似乎都能在小众的频道里找到。。。 。 。 。。。
电力和能源也是有大宗个性化的需求的，，，，，，，不管是电自己的清静、可靠、经济，，，，，，，照旧陪同着电力/能源供应而形成的个性化效劳，，，，，，，客户显在和潜在的需求是客观保存的事实，，，，，，，只是原有的电力和能源供应体制，，，，，，，就像上世纪“天下一片灰”的年月，，，，，，，不勉励也不可知足这些个性化的需求。。。 。 。 。。。市场化的实质，，，，，，，就是极大的富厚与个性。。。 。 。 。。。
所谓海量，，，，，，，有两个层面的寄义，，，，，，，第一个层面是无个性化的海量，，，，，，，“天下一片灰”对布疋的需求也是海量的，，，，，，，那是妄想经济时代的一定，，，，，，，在压制个性化消耗需求的条件性，，，，，，，形成统一的高效率生产妄想。。。 。 。 。。。
第二个层面的寄义，，，，，，，是大宗个性化需求汇聚起来的海量，，，，，，，淘宝就是最好的例子，，，，，，，大宗细分市场的长尾，，，，，，，汇聚起来形成的生意额，，，，，，，抵得上不少国家的GDP。。。 。 。 。。。而电力市场化，，，，，，，就是要形成这样的一种时势，，，，，，，这也是电力零售侧市场化的意义。。。 。 。 。。。
四、只有电力零售侧市场化才有能源互联网的可能
能源互联网包括了两方面的寄义，，，，，，，一是“能源互联”的网，，，，，，，源网荷储，，，，，，，多能互补;二是“能源”的“互联网商业模式”。。。 。 。 。。。
上个世纪八九十年月的商业零售市场化，，，，，，，其典范特征是：在都会里，，，，，，，国有百货公司让位，，，，，，，在墟落，，，，，，，供销社逐步退出;若是没有这个商业零售市场化的历程，，，，，，，那里有2000年左右最先的互联网电子商务的可能性。。。 。 。 。。。
从能源的互联网商业模式来看，，，，，，，无论是需求侧市场化，，，，，，，照旧虚拟电厂，，，，，，，照旧电力零售(包括售电)，，，，，，，若是没有海量、长尾的零售侧市场化，，，，，，，都是不保存的。。。 。 。 。。。
五、电力零售市场化是民营能源企业最大时机
包括百货公司和供销社在内的国有零售企业，，，，，，，为何在商业零售侧市场化的历程中无法与民营企业竞争，，，，，，，越发竞争不过淘宝?其实质无非是边际本钱与效率的问题。。。 。 。 。。。
零售侧的长尾和海量，，，，，，，决议了国有企业在零售端的边际本钱，，，，，，，这个问题在售电市场里已经泛起了，，，，，，，国有发电企业的售电公司拓展一个客户的本钱，，，，，，，是无法与外地化的民营企业去竞争的。。。 。 。 。。。
这也是为什么在之前的国企刷新中，，，，，，，国有企业被定位在工业链上游，，，，，，，资源型和战略性行业的经济缘故原由，，，，，，，工业链下游越靠近消耗端的地方，，，，，，，其边际本钱和竞争的优势，，，，，，，越向民营企业倾斜。。。 。 。 。。。至于厥后淘宝泛起，，，，，，，以互联网“零边际本钱”的优势，，，，，，，干掉一大批民营企业，，，，，，，更是经济纪律赤裸裸的体现。。。 。 。 。。。
以是，，，，，，，某种水平上，，，，，，，能源互联网是否能体现“近零边际本钱”的效率优势，，，，，，，也是能源互联网能否乐成的基础要素。。。 。 。 。。。
在电力零售侧市场化历程中，，，，，，，民营能源企业若是能施展投资、建设、运营、效劳的边际本钱优势和效率优势，，，，，，，是可以在终端消耗领域与国有企业举行竞争的，，，，，，，这也是民营企业在能源领域的最大时机，，，，，，，由于能源行业的上游，，，，，，，实质上是资源麋集+手艺麋集的重资产行业，，，，，，，关于大都的中小民营企业来说，，，，，，，不是它们所善于的。。。 。 。 。。。
从工业生长和经济性界线的角度，，，，，，，我们看到：电力零售侧市场化将是能源行业生长与厘革的基础所在，，，，，，，也是本轮电改的隐藏目的之一。。。 。 。 。。。而漫衍式发电市场化生意，，，，，，，则是打响了电力零售侧市场化的第一枪，，，，，，，未来电力零售市场的大大都生意模式和商业形态，，，，，，，似乎都能在目今的漫衍式发电市场化生意规则里找到影子，，，，，，，我们将在下篇里举行剖析，，，，，，，敬请期待。。。 。 。 。。。
